高标低打超过控制率（）则乙方按混凝土差价进行赔偿_精华吧

高标低打超过控制率（）则乙方按混凝土差价进行赔偿

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高标低打超过控制率（）则乙方按混凝土差价进行赔偿

A.1%；

B.2%；

C.3%；

D.4%；(正确答案)

Tag：差价混凝土时间：2022-07-14 15:59:48

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1.以下哪项工作不属于乙方工作内容（）；
2.每浇筑一次混凝土，由非乙方原因造成泵管堵塞（）次及以下造成的人工费用由乙方自行承担处理，堵塞（）次以上的由甲方根据实际情况给予一定的补偿；
3.当发包人要求完成合同外工作或非承包人责任事件发生时，项目部在签证事件发生后（）内或（）前，由签证提出责任人完成现场签证单，经技术部、商务部、项目经理审核后，完成事实确认工作。（）
4.项目部应在产值及工期过半后（）内编制结算阶段商务策划，并报公司（分公司）商务部，并按照分级授权原则进行评审和审批。
5.出现非我方原因发生的事件引起我方经济损失时，且发包人拒绝办理签证流程，项目部反馈索赔意向并报送索赔通知（初稿）至分公司商务部，公司（分公司）审批同意后，通过合同规定的程序向发包人提出经济或时间补偿。以下不属于索赔文件的是（）
6.索赔金额超过合同额（）、工期超过3个月索赔报告由局属三级单位法务部、商务部签署意见，局属三级单位领导决策是否报送。索赔金额超过合同额5%、工期超过（）个月索赔报告由局属二级单位法务部、商务部签署意见，局属二级单位领导决策是否报送。
7.局属三级单位商务部在收到项目专项商务策划奖励申请的（）内完成审核，并报领导审批。专项商务策划兑现金额在（）万元以内的，局属三级单位商务部将考核兑现结果报局属二级单位商务部备案后，由项目部根据审批的奖励金额制定分配方案，报局属三级单位商务部审核、领导审批，人资部备案后，财务部根据审批结果发放奖励。
8.整体商务策划审批完成（）后，局属二级（三级）单位应对项目部进行交底。项目部应将商务策划实施的相关工作分解到各岗位，并负责实施。
9.工程中标后，市场部在（）内组织商务部、法务部、工程部等相关部门，根据投标策略和中标情况，提出合同谈判设想和应对预案，指导合同谈判工作。项目施工合同签订（或项目开工后）（）内，局属二级（三级）单位应组织相关人员编制完成施工阶段的整体商务策划。对三边工程或合同签订滞后的项目，可分期（分块）编制。
10.设计与概算阶段的主要工作是在可行性研究的基础上，根据设计方案复核项目概算，分析项目目标实现的风险。该阶段商务策划主要由投资部、技术中心、商务部负责，以下工作内容不属于商务部范围的是（)

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