首页
运用SWOT分析法,可以将企业的优势、劣势与机会、威胁相组合,形成()。
精华吧
→
答案
→
超星尔雅学习通未分类
运用SWOT分析法,可以将企业的优势、劣势与机会、威胁相组合,形成()。
A.SO策略
B.ST策略
C.WO策略
D.WT策略
E.WS策略
正确答案:ABCD
Tag:
企业管理实务
策略
劣势
时间:2022-06-20 14:29:37
上一篇:
波特提出了驱动行业竞争的五种力量,这五种力量是()。
下一篇:
迈克尔·A·希特(Michael.
相关答案
1.
事业层可以采取的战略包括()。
2.
公司层可以采取的战略包括()。
3.
企业战略一般分为三个层次,即()。
4.
界定企业使命可以从不同的角度考虑,包括()。
5.
差异化战略的弱点是:()
6.
通用(GE)矩阵的两个基本变量是市场吸引力和()。
7.
下列哪种战略属于稳定型战略?()
8.
1938年,美国学者()在《经理的职能》一书中提出“战略”这一构思。
9.
战略一词来源于希腊字母strategos,其含义是:()。
10.
战略管理的任务包括制定企业的远景和使命、()、制定战略、实施战略和评估战略。
热门答案
1.
下面哪一项是波特竞争战略之一()。
2.
在产品/市场演变矩阵中,市场竞争地位强但是没有取得较大的市场占有率的产品属于()。
3.
提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。()
4.
职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。()
5.
由于管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。()
6.
管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。()
7.
管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作就越难做。()
8.
采用相关多元化组织结构的企业,在其所属的事业部内都应当设置研发部门。()
9.
在组织设计过程中,小企业总是比大企业分工更加细密,这是因为小企业人员少便于深化管理。()
10.
在一个大型企业中,机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。()