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（）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。
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（）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。
A.直线制
B.事业部制
C.任务小组
D.职能制
正确答案：D
Tag：
企业管理实务
多头
直线
时间：2022-06-20 14:28:47
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以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
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许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是（）。
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责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这就是组织结构设计的（）原则。
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矩阵式组织属于（）组织结构。
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组织结构设计必须与（）相匹配。
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标准与ISO14000标准所述的质量管理体系具有相似的结构，一致的过程模式，因此这两个标准有着相似的目的和适用范围。（）
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最早提出全面质量管理概念的是美国的戴明博士。（）
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全面质量管理强调“始于识别顾客的需要，终于满足顾客的需要”，顾客就是指外部的最终顾客。（）
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零基预算将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。（）
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在管理过程中，只有各级管理人员才是组织控制系统的控制者。（）
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反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。（）
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控制的过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。（）
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现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动，它要求管理人员具有较高的素质，还要求高度的集权。（）
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在现代管理中，管理常常被视为多项职能的结合体，管理过程被划分为计划、组织、领导和控制过程，控制仅仅是一次管理循环过程的终点。（）
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检查已完成的工作是否按照计划和方法进行，发现偏差、分析原因、进行纠正，以确保组织目标实现的过程，就是控制。（）
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现场观察控制方法具有以下哪些优点？（）
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以下属于预算控制的优点的有（）
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以下属于外部审计主题的有（）
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以下哪些措施有助于对人员行为进行控制？（）
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控制的基本步骤（）
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控制工作要满足一下哪些要求？（）
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控制的基本类型有（）