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红牌作战的对象()。
A.工作场所中不要的东西
B.需要改善的事、地、物
C.有油污、不清洁的设备
D.卫生死角
正确答案:ABCD
Tag:
精准作业管理
油污
死角
时间:2022-06-13 15:34:56
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在精益生产中,改善点的发现可从()方面入手。
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创意改善提案制度就是指员工对自己的工作从()、效率等方面进行改善,并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审,根据评审的结果获得相应奖励的制度。
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实施7S的目的是?()
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初期清扫活动的目的是什么?()
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三定管理包括()。
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关于素养,下面说法正确的是()。
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清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是()。
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有关清扫的做法,正确的有()。
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有关整顿的做法,正确的有()。
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有关整理的方法,正确的有()。
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整理是区分“要”与“不要”,下列哪些属于“不要”的范围?()
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下列属于7S管理制度当中“整顿”项目当中的是()。
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7S管理指的是、、、、、、等活动。
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5S起源于日本,是指在生产现场中对、、、等生产要素进行有效的管理。
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7S中“整顿”的三定原则是、、。
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IE工程的七大手法是:法、动改法、流程法、法、人机法、双手法、抽查法。
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动作分析方法有、、三种方法。
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方法研究是一种对作业方法进行和的方法,研究对象包括原材料、工艺、作业流程、作业工具、设备、布局以及操作动作等。
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是制定标准作业的基础,也被称为基础工业工程。
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工业工程所描述的基本生产过程包括过程、检验过程、过程、存储过程。
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日本企业在推进精益生产时,大量运用IE的和,使精益生产始终站在科学管理的基础之上。