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开展精益工作的切入点是。
正确答案：现场7S改善
Tag：
精准作业管理
切入点
现场
时间：2022-06-13 15:34:07
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物品乱摆放属于7S中的要处理的范围。
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7S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法、，维持其成果。
相关答案
1.
7S管理源于日本，指的是在，对、、、等生产要素开展相应的、、、、等活动。
2.
7S起源于日本，是指在生产现场中对、、、等生产要素进行有效的管理。
3.
整顿是对需要的物品按照便于使用的原则有条理地摆放，即实施管理。
4.
7S管理起源于日本，是生产现场管理的基础，具体是、、、、、、。
5.
改善的3S是、、。
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现场管理三大要素：、、。
7.
改善的4个原则：、、、。
8.
动作改善的“三不”原则是、、。
9.
精益生产的三现原则是、、。
10.
是根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，地确定物品在工作场所的位置，实现人与物的的管理方法。
热门答案
1.
衡量改善效果的七大指标为：、、、、、、安全等。
2.
现场改善是对现场进行改善和优化，改善过程是，查找，找到的过程，是持续不断、反复进行的改进过程。
3.
现场管理最大限度地激活人、物、设备的作用，在保证的前提下，每道工序追求。
4.
现场管理涉及企业各方面的管理工作，其中包括、、工艺管理、设备工装管理、人员管理、、组织管理、、环境管理、安全管理等方面。
5.
是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方，现场为企业创造附加值，是企业的载体和基础。
6.
安全检查可分为（）。
7.
下列不是清洁推行应注意问题的是（）。
8.
抓住关键问题进行分析，要连问（）个为什么，追根究底。
9.
现场改善目标是为了促进生产现场（）
10.
三现指的是（）