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零件计划包括零部件移动过程中从（）的所有信息，对持续改善有重要作用。
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零件计划包括零部件移动过程中从（）的所有信息，对持续改善有重要作用。
A.原材料到成品
B.客户到供应商
C.零配件车间到总装车间
D.供应商到销售商
正确答案：C
Tag：
精准作业管理
车间
供应商
时间：2022-06-13 15:26:29
上一篇：
允许在总装车间设成品库，以保持生产过程的（）。
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精益生产要求车间（）以上的物料用物料箱盛放，多数可以回收再利用。
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（）是送货作业现场常用到的管理工具。
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生产工位旁边的物料一般不应超过（）小时的使用量。
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有害物品管理的关键在于（）。
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准时化物流的最大特点是（），物品有节奏、顺畅的流动，在流动周转的各个环节按计划按时完成。
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准时化物流系统通过合理配置基本的资源，以（）确定产量，充分消除设备的空耗，人员的冗余等浪费，保证物流系统的低成本运作。
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有害物品应做到（）。
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（）是准时化生产的基础条件和保障。
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准时化物流的关键在于（），它能有效减少库存和现场在制品的数量，提高生产变化的应变能力。
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生产均衡化的主要目的是减少在制品的库存浪费。
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均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。
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品种均衡就是在一个单位期间内生产的产品组合平均化，使各种产品在不同单位期间不产生波动。
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根据经验，日产量允许存在着一定的变化幅度，但为保持人员和设备的稳定性，应把振幅控制在10%之内。
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准时化生产是实现均衡化生产的基础。
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生产不均衡不仅会导致工厂在不同时期发生浪费，而且还会导致工序之间不均衡所产生的浪费。
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工厂生产线的各个工位中，生产能力最低的工位极易形成瓶颈工序。
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工艺流程改善能够使生产活动的效率更高，更具灵活性，更节省时间，更能降低在制品库存，更加均衡。
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标准主要采用两个工具：标准操作组合表和标准操作图。
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对于周期性的大幅波动，当需求增大时，可以采取加班的方式满足市场的需求。
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对于短期内需求小幅波动，需求增大时，需要重新进行总量均衡，重新配置生产要素，调配生产设备和人员。
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我们可以在标准作业图中包含工作及标准的所有细节。