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快速换型中的内部时间的概念指：（）。
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快速换型中的内部时间的概念指：（）。
正确答案：设备必须停下来操作的时间
Tag：
精准作业管理
时间
概念
时间：2022-06-13 15:17:02
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快速换型定义：（）。
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运用（）技术，可以对生产周期进行改善，缩短生产周期。
相关答案
1.
QCO是指（）。
2.
推行机械加工生产线的零换模换线，首先要彻底抛弃现有的生产方式，接着实施零换模换线的“三个彻——彻头、彻底、彻尾”。
3.
大切换的特点是切换内容多、工艺基准变化大、（）、（）。
4.
根据快速切换内容对停线的要求，切换又分（）和（）。
5.
在同一条线上生产的同一类产品当中，按照快速切换工作量的大小、功率、结构、尺寸等特点，切换分（）和（）。
6.
快速换模的典型案例：1969年丰田汽车以800吨的压床有小时的换线（模）时间，历经6个月的改善降至小时换线（模）时间；再经3个月的改善，换线（模）时间再降至分钟内完成。
7.
实施快速换模进而降低换模时间是、生产企业实行精益生产的关键。
8.
是目前能够显著降低换模时间的最好方法。
9.
推行U形布置的4大要点：设备布置的流水线化；站立式作业；培养多能工；人与分离。
10.
作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。
热门答案
1.
就是物料的流程，例如原材料从外购开始到库房再到生产车间的每道工序直到组装成成品出货的整个流向图示。
2.
可以操作不同设备，或者能够在不同工位作业的员工，即通常说的一人多过程，被称为（）。
3.
一个流生产方式的核心是作业。
4.
一种设备或生产线布局形式，因为它的投入与产出的距离最近，所以称之为（）。
5.
请说出１种工厂布局基本类型：（）。
6.
工厂布局调整的最终目的是：（）。
7.
请说出一种常见的单元式布局：（）。
8.
（）、孤岛形布置、（）都属于设备不合理布置。
9.
在设备合理设计时，应遵循设备小型化、设备流动化、（）、设备作业切换快、（）、设备入口与出口一致、设备的操作界面有利于人体操作、设备的无附加价值动作或行程尽量减少等原则。
10.
设备的布置一般有按（）和（）两种方式。