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实施快速换模进而降低换模时间是、生产企业实行精益生产的关键。
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实施快速换模进而降低换模时间是、生产企业实行精益生产的关键。
正确答案：多品种#中小批量
Tag：
精准作业管理
批量
品种
时间：2022-06-13 15:16:51
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是目前能够显著降低换模时间的最好方法。
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快速换模的典型案例：1969年丰田汽车以800吨的压床有小时的换线（模）时间，历经6个月的改善降至小时换线（模）时间；再经3个月的改善，换线（模）时间再降至分钟内完成。
相关答案
1.
推行U形布置的4大要点：设备布置的流水线化；站立式作业；培养多能工；人与分离。
2.
作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。
3.
就是物料的流程，例如原材料从外购开始到库房再到生产车间的每道工序直到组装成成品出货的整个流向图示。
4.
可以操作不同设备，或者能够在不同工位作业的员工，即通常说的一人多过程，被称为（）。
5.
一个流生产方式的核心是作业。
6.
一种设备或生产线布局形式，因为它的投入与产出的距离最近，所以称之为（）。
7.
请说出１种工厂布局基本类型：（）。
8.
工厂布局调整的最终目的是：（）。
9.
请说出一种常见的单元式布局：（）。
10.
（）、孤岛形布置、（）都属于设备不合理布置。
热门答案
1.
在设备合理设计时，应遵循设备小型化、设备流动化、（）、设备作业切换快、（）、设备入口与出口一致、设备的操作界面有利于人体操作、设备的无附加价值动作或行程尽量减少等原则。
2.
设备的布置一般有按（）和（）两种方式。
3.
为了达到生产的投入点与完成品的取出点一致的原则，生产线布局一般采用（）。
4.
与大批量生产方式相比，一个流生产具有（）、（）、（）、（）的优点。
5.
一个流生产是指将（）、（）、（）合理配置，按照一定的作业顺序，零件一个一个地依次经过各工序设备进行加工、移动，每个工序最多在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品周转的作业。
6.
为了做到流程化生产，应尽量（），使所有相关流程彼此更靠近，使材料和信息在各流程之间的输送更加顺畅。
7.
流程化生产是根据产品的类别将机器设备依（）依次排列，即按（）进行布置，每个工序被紧密地衔接在一起，形成一个不间断的流程。
8.
与流程化生产相比，传统的大批量生产方式中会有（）、（）、（）、（）等浪费。
9.
导入SMED（SingleMinuteE×changeofDie快速换模）的步骤不包括（）。
10.
以下哪项不是快速换模的好处（）。