A.沟通协调

B.指挥引导

C.激励和鼓舞

D.制定计划

正确答案：制定计划

6、以下哪个不是源于职位的权力（）。

A.专家权

B.支配权

C.强制权

D.奖赏权

正确答案：专家权

7、菲德勒的领导权变模型中，在有利、不利两种情境采用（）领导风格效果较好。

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型

D.中间型

正确答案：任务型

8、领导寿命周期理论中，根据成熟度的不同，有工作能力而无工作意愿的称为（）。

A.低成熟度

B.较低成熟度

C.较高成熟度

D.高成熟度

正确答案：较高成熟度

9、当下属成熟度低时，应采用的领导方式为（）。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

正确答案：命令式

10、下列哪个不是菲德勒提出的对领导者工作影响最大的基本要素（）。

A.职位权力

B.任务结构

C.领导者与上下级关系

D.领导绩效

正确答案：领导绩效

1、扁平型组织结构是指（ ）

A.管理幅度较大，管理层次较少的组织结构

B.管理幅度较小，管理层次较多的组织结构

C.管理幅度和管理层次成反比例关系的组织结构

D.管理幅度和管理层次成正比例关系的组织结构

正确答案：管理幅度较大，管理层次较少的组织结构

2、按纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（ ）

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案：矩阵制

3、A公司公司采用直线职能制的组织结构。公司设厂长1人，车间主任5人，班组长18人，职能科长4人，科员16人。每个岗位均不设副职。这时厂长的管理幅度为( )

A.43

B.22

C.9

D.27

正确答案：9

4、职能型组织结构的主要缺点是（ ）

A.职能部门过多

B.管理幅度过大

C.过于集权

D.多头领导

正确答案：多头领导

5、组织结构纵向设计的核心任务是（ ）

A.部分划分

B.责任和层次安排

C.管理幅度确定

D.实施矩阵制

正确答案：责任和层次安排

1、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

A.正确

B.错误

正确答案：B

2、“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点。

A.正确

B.错误

正确答案：A

3、决策仅仅是从若干可行方案中选取最佳方案。

A.正确

B.错误

正确答案：B

4、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。

A.正确

B.错误

正确答案：B

5、任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础，这就是决策的目标性特征。

A.正确

B.错误

正确答案：B