智慧树知到《管理大略与领导小言》2023见面课答案


B.行事风格善平衡

C.管理手段用糅合

D.领导方法讲愿景

正确答案:思维方式求全面#行事风格善平衡 #管理手段用糅合#领导方法讲愿景

4、古代中国帝王“外儒内法”的治国策略,体现了管理思想和手段的融合特征。

A.正确

B.错误

正确答案:A

5、人性很难一概而论,因此人的管理无法用一种简单划一的政策和手段。

A.正确

B.错误

正确答案:A

1、管理只需要养成一种思维方式就行了。

A.正确

B.错误

正确答案:B

2、管理是整合资源以实现目标的过程,这个定义的关键是( )

A.整合资源

B.目标导向

C.过程的系统性和动态性

D.让别人做

正确答案:整合资源#目标导向#过程的系统性和动态性

3、领导是带领和指导群众实现目标的过程。

A.正确

B.错误

正确答案:A

4、红绿灯的制度绝对完全地实现了通行效率提高和安全事故的减少。

A.正确

B.错误

正确答案:B

5、激励政策在外在压力、外在吸引力和内在驱动力三者间系统确定。

A.正确

B.错误

正确答案:A

1、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?引致目标不能实现的原因主要是外部的 ( )

A.正确

B.错误

正确答案:B

2、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?目标不能实现的原因,主要肯定是内部的 ( )

A.正确

B.错误

正确答案:B

3、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?目标不能实现的原因,可以从外部、内部、自身进行分析。其中,外部原因客观陈述,内部原因点到即止,主要多从自身上找原因。 ( )

A.正确

B.错误

正确答案:A

4、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?没有完成目标,肯定不能兑现相应的业绩奖励。 ( )

A.正确

B.错误

正确答案:B

5、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?没有完成目标,兑现奖励,下不为例即可。 ( )

A.正确

B.错误

正确答案:B

1、下列哪一项属于中层管理者工作重点

A.按部就班

B.创新思路

C.分析问题查找根源

D.例行检查

正确答案:分析问题查找根源

2、角色转变困难的主要原因有

A.角色惯性

B.能力差异

C.成就感缺失

D.定位模糊

正确答案:角色惯性#能力差异#成就感缺失#定位模糊

3、下面哪一项不属于马斯洛需要层次理论的内容?

A.生存需要

B.自我突破

C.安全需要

D.自我实现

正确答案:自我突破

4、下面哪一位思想家首先提出并践行了知行合一的理念?

A.老子

B.孔子

C.孟子

D.王阳明

正确答案:王阳明

5、从性格特质的角度来看,下面哪种特质的管理者比较容易冲动易怒?

A.抑郁质

B.黏液质

C.胆汁质

D.多血质

正确答案:胆汁质


Tag:智慧树 知到 管理大略与领导小言 时间:2022-05-16 14:34:32