智慧树知到《管理大略与领导小言》2023见面课答案
B.行事风格善平衡
C.管理手段用糅合
D.领导方法讲愿景
正确答案:思维方式求全面#行事风格善平衡 #管理手段用糅合#领导方法讲愿景
4、古代中国帝王“外儒内法”的治国策略,体现了管理思想和手段的融合特征。
A.正确
B.错误
正确答案:A
5、人性很难一概而论,因此人的管理无法用一种简单划一的政策和手段。
A.正确
B.错误
正确答案:A
1、管理只需要养成一种思维方式就行了。
A.正确
B.错误
正确答案:B
2、管理是整合资源以实现目标的过程,这个定义的关键是( )
A.整合资源
B.目标导向
C.过程的系统性和动态性
D.让别人做
正确答案:整合资源#目标导向#过程的系统性和动态性
3、领导是带领和指导群众实现目标的过程。
A.正确
B.错误
正确答案:A
4、红绿灯的制度绝对完全地实现了通行效率提高和安全事故的减少。
A.正确
B.错误
正确答案:B
5、激励政策在外在压力、外在吸引力和内在驱动力三者间系统确定。
A.正确
B.错误
正确答案:A
1、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?引致目标不能实现的原因主要是外部的 ( )
A.正确
B.错误
正确答案:B
2、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?目标不能实现的原因,主要肯定是内部的 ( )
A.正确
B.错误
正确答案:B
3、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?目标不能实现的原因,可以从外部、内部、自身进行分析。其中,外部原因客观陈述,内部原因点到即止,主要多从自身上找原因。 ( )
A.正确
B.错误
正确答案:A
4、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?没有完成目标,肯定不能兑现相应的业绩奖励。 ( )
A.正确
B.错误
正确答案:B
5、某企业年度目标完成的不理想,现召开年度总结大会,作为某个部门的领导,你如何准备你的发言?另外,由于没有完成目标,年底的考核兑现怎么办?没有完成目标,兑现奖励,下不为例即可。 ( )
A.正确
B.错误
正确答案:B
1、下列哪一项属于中层管理者工作重点
A.按部就班
B.创新思路
C.分析问题查找根源
D.例行检查
正确答案:分析问题查找根源
2、角色转变困难的主要原因有
A.角色惯性
B.能力差异
C.成就感缺失
D.定位模糊
正确答案:角色惯性#能力差异#成就感缺失#定位模糊
3、下面哪一项不属于马斯洛需要层次理论的内容?
A.生存需要
B.自我突破
C.安全需要
D.自我实现
正确答案:自我突破
4、下面哪一位思想家首先提出并践行了知行合一的理念?
A.老子
B.孔子
C.孟子
D.王阳明
正确答案:王阳明
5、从性格特质的角度来看,下面哪种特质的管理者比较容易冲动易怒?
A.抑郁质
B.黏液质
C.胆汁质
D.多血质
正确答案:胆汁质