管理大略与领导小言题库_管理大略与领导小言答案

1.智慧树知到《管理大略与领导小言》2023见面课答案
2.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言?另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办?没有完成目标，兑现奖励，下不为例即可。（）
3.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言?另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办?没有完成目标，肯定不能兑现相应的业绩奖励。（）
4.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言?另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办?目标不能实现的原因，可以从外部、内部、自身进行分析。其中，外部原因客观陈述，内部原因点到即止，主要多从自身上找原因。（）
5.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言?另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办?目标不能实现的原因，主要肯定是内部的（）
6.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言?另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办?引致目标不能实现的原因主要是外部的（）
7.激励政策在外在压力、外在吸引力和内在驱动力三者间系统确定。
8.红绿灯的制度绝对完全地实现了通行效率提高和安全事故的减少。
9.领导是带领和指导群众实现目标的过程。
10.管理是整合资源以实现目标的过程，这个定义的关键是（）
11.管理只需要养成一种思维方式就行了。
12.人性很难一概而论，因此人的管理无法用一种简单划一的政策和手段。
13.古代中国帝王“外儒内法”的治国策略，体现了管理思想和手段的融合特征。
14.中国式领导的特征有（）。
15.简单的照搬照抄西方的某一理论，而不能与中国的实际相结合，很难搞好中国的管理。
16.把握中国管理，需要从理解中国社会的特征为逻辑起点。
17.人性无论本恶还是本善，道家无为而治都具有适用性。
18.倡导人际关系运动的人性假设是（）
19.经济人假定的核心是（）
20.激励系统由以下哪些构成（）
21.马斯洛需求层次理论分为：（）
22.领导需要儒道双修
23.从管理维度理解中是内在美，正也，植根于人的内心深处值得长期追求的东西。
24.“尧为匹夫不能治三人，桀为天子自能乱天下”体现的是人为之势。
25.法家的势可以分为自然之势与人为之势
26.下面庄子的哪个故事体现了“界定成功的标准是复数”
27.中庸是一种价值观，体现在
28.法家的一体两翼是
29.运决定上下线，命决定最终位置
30.“上”，来自道家思想，意在学会刹车