合同策划的依据是什么?


合同策划的依据是什么?

正确答案:(1)工程方面。项目的类型,目标、结构分解,工程规模,技术复杂程度,设计准确程度,质量要求,工期要求,风险程度,资源供应条件等。(2)业主方面。业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量,业主的目标以及目标的确定性,期望对工程管理的介入深度,业主对工程师和承包商的信任程度,业主的管理风格,业主对工程的质量和工期要求等。(3)承包商方面。承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承包商承受和抵御风险的能力等。(4)环境方面。工程所处的法律环境,建筑市场竞争激烈程度,物价的稳定性,地质、气候、自然、现场条件的确定性等,资源供应的保证程度,获得额外资源的可能性。


Tag:工程项目管理 承包商 业主 时间:2022-04-06 15:12:40