什么是限额领料？如何进行限额领料管理？

正确答案：定义：指生产班组在完成施工生产任务中，所使用的材料品种、数量应与其所承担的生产任务相符合。它包括限额领料单的签发与下达、领料与发料、检查验收与结算、考核与奖罚等环节。如何：（1）施工用料前由材料定额员根据生产计划及时签发和下达限额领料单。（2）施工生产班组持领料单到仓库领取限定品种、规格、数量的材料，双方办理出料手续并签字，发料员做好记录。（3）材料领出后，由班组负责保管并合理使用，材料员按保管要求对施工班组进行监督，负责月末库存盘点和退料手续。（4）如出现超耗，施工班组须填写限额领料单，附超耗原因，经项目部材料主管审批后领料。（5）材料定额员根据验收结果和工程量计算班组实际应用量和实际耗用量，并对结算结果进行节超分析。