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企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。
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企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。
A.组织结构
B.决策系统
C.政治结构
D.培训系统
正确答案：A
Tag：
系统
障碍
战略
时间：2022-03-10 11:20:35
上一篇：
（）包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。
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（）系统上升到执行层面，就变成企业实施岗位职责系统。
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（）是指做自己擅长的，上帝助你成功。
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（）与“规划”相对应，指的是对规划的实施，其前提是已经有了规划。
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执行力简单来说就是（）。
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责任与契约精神，价值认同与主动创造，容纳多样性和预留试错空间，监控和激励机制保障责任落实，合作中的相互补台，长效激励和重复博弈：鼓励合作和承担责任是指（）文化。
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企业价值观的（）层面是指认同价值与积极主动的责任意义，在执行中创造性地体现价值，通过企业价值实现个人理想。
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企业价值观的（）层面是指通过规则和制度体现和维护价值观，通过监控、鼓励和激励实现价值观。
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就短期效益而言，服务外包公司可节省（）的运营成本。
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企业把一般技术的生产和服务外包出去，开发（）技术，以最大限度地保持企业的竞争力。
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监控手段、技术和信息无从落实，无法精确监控，是监控漏洞中（）问题的表现。
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（），则是要选择、使用、培养和储备合适的人员，组成合适的团队，以便实施战略决策。
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（）是指没有退路就是出路。
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（）是指要以服从为天职。
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（）是指对环境和流程变化应激反应。
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（）是指提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。
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做对的事指的是执行的核心流程中的（）。
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下面哪些做法不是协调与上级关系的艺术做法（）
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