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按照资源为基础的观点，构建、保持和发挥企业核心竞争力既是企业战略选择的依据，也是企业实施战略管理的目的。
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按照资源为基础的观点，构建、保持和发挥企业核心竞争力既是企业战略选择的依据，也是企业实施战略管理的目的。
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B.错误
正确答案：正确
Tag：
企业战略管理
目的
企业战略
时间：2022-01-28 15:40:55
上一篇：
企业所拥有的资源和能力总是匹配的，拥有的资源越多，能力也越强。
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路径依赖作为核心竞争力的一个主要作用，必将给企业带来积极有效的作用。
相关答案
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企业的能力不仅可以决定现有资源的利用水平，而且可以决定外部资源的整合水平。
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企业自有资源是企业具有产权的各种资源，企业可利用资源就是存在于企业外部的可利用资源。
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企业的经营场所，设备，商标都是其有形资源的体现。
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在21世纪，人力资源是提升企业核心竞争力的重要组成部分。
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企业可以通过实行产品差异化，购买生产专利权，创新生产技术以及聘用生产外包商来增加企业核心竞争力。
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企业历史作为企业的一系列战略行为，其结果是企业制定现行战略的依据，但不会影响企业未来的战略选择。
7.
在企业外部环境发生重大变化的情况下，企业战略管理者应该选择符合企业文化、管理传统和核心价值观的战略选择。
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企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
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企业内部环境分析面临着诸多挑战，需要在工作方法的选择、工作团队的构成和工作中的人际关系方面做出一些特殊的安排。
10.
按照资源为基础的战略思维模式，企业内部环境分析的基本过程是在假定企业已经确认需要把握的主要机会，同时也确认了需要避免的主要威胁的前提下，判断企业是否具有把握这些机会和避免这些威胁的资源、能力和核心专长。
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1.
内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁，使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择，解决企业有可能在战略上做什么的问题。
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内部环境分析可以使企业决定应该做什么、应该完成什么。
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在（）情况下企业核心专长可能会转变为核心障碍。（）
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莱昂纳德-巴顿（Leonard-Barton）认为（）是构成企业核心专长的要素。（）
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麦卡锡公司提出的企业核心专长标准包括：（）
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企业高层管理者可以采取下列哪些方法分析企业能力？（）
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为了提高企业能力分析的有效性和效率，一般可以将企业能力进行以下划分：（）
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企业能力优势在以下情况下显得比资源优势更为重要：（）
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价值链中的支持活动包括：（）
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价值链中的基本活动包括：（）