首页
内部环境分析可以使企业决定应该做什么、应该完成什么。
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
内部环境分析可以使企业决定应该做什么、应该完成什么。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
企业战略管理
环境
企业
时间：2022-01-28 15:40:49
上一篇：
在（）情况下企业核心专长可能会转变为核心障碍。（）
下一篇：
内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁，使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择，解决企业有可能在战略上做什么的问题。
相关答案
1.
莱昂纳德-巴顿（Leonard-Barton）认为（）是构成企业核心专长的要素。（）
2.
麦卡锡公司提出的企业核心专长标准包括：（）
3.
企业高层管理者可以采取下列哪些方法分析企业能力？（）
4.
为了提高企业能力分析的有效性和效率，一般可以将企业能力进行以下划分：（）
5.
企业能力优势在以下情况下显得比资源优势更为重要：（）
6.
价值链中的支持活动包括：（）
7.
价值链中的基本活动包括：（）
8.
由于（）企业资源的优势与劣势会发生转变。（）
9.
企业战略管理者应对企业资源的下列哪些特性进行分析：（）
10.
下列属于企业无形资源的有：（）
热门答案
1.
企业历史分析的基本步骤和方法包括：（）
2.
企业进行历史分析的目的是（）
3.
内部环境分析的目的就是要让企业战略管理者有效和有效率地回答以下关键问题（）
4.
内部环境分析的过程包括（）
5.
在动态环境下，企业必须能够保持与行业发展动态相一致，使自己的产品、服务与商业模式保持行业领先，避免被行业发展所遗弃。这需要企业有很强的（）（）
6.
（）是指企业对多个单一能力或者职能能力的有效利用及其利用程度。（）
7.
下列哪个因素可能成为企业核心专长的构成要素？（）
8.
对企业的核心专长的重要特性的理解正确的是：（）
9.
战略管理者可以通过（）判断企业是否和应该具备什么样的核心竞争力。（）
10.
关于企业能力叙述正确的是：（）