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不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
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不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
管理学
状态
概率
时间：2022-01-15 21:36:29
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当企业处于低度不确定的环境时，组织应采取指导性计划、中长期计划和具体性计划。
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企业进行产品开发时重点进行政府法令预测。
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在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2-5个目标，这属于计划性质的（）
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决策的依据是（）
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决策遵循的是（）原则。
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“期望理论”的提出者（）
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滚动计划法是用（）的方法制订计划。
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在决策的波士顿矩阵法中，（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低。
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头脑风暴法常用于（）方法。
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目标管理最早由（）提出。
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短期计划的时间一般为（）
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（）是最常用的内外部环境综合分析技术，是由哈佛大学的安德鲁斯等人提出的一种分析方法。
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（）提出的五种力量模型是一种有效的分析方法。
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组织的内部环境分为组织环境和（）。
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一般环境分析中最常见的是（）法。
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SWOT分析法中，W表示（）。
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SWOT分析法中，S表示（）。
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PEST分析法要分析的四个因素包括政治环境、经济环境、社会文化环境、（）。