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（）提出的五种力量模型是一种有效的分析方法。
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（）提出的五种力量模型是一种有效的分析方法。
正确答案：波特
Tag：
管理学
波特
模型
时间：2022-01-15 21:36:18
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组织的内部环境分为组织环境和（）。
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（）是指一种产品在满足顾客某一特殊需求或多种需求时取代另一种产品的过程。
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一般环境分析中最常见的是（）法。
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SWOT分析法中，W表示（）。
3.
环境分为一般环境、（）、组织内部环境三大层次或三个大类。
4.
一般或宏观环境是指任何时期对所有组织均能产生影响的（）。
5.
SWOT分析法中，S表示（）。
6.
PEST分析法要分析的四个因素包括政治环境、经济环境、社会文化环境、（）。
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一般环境因素直接影响组织的经营决策，意味着组织可以忽视这些因素。
8.
资源环境可以划分为人力资源环境、物力资源环境和财力资源环境。
9.
一般环境和具体环境还可以相互转化，即一般环境可以转换为具体环境，具体环境也可以转化为一般环境。
10.
外部环境是那些对组织影响最频繁、最直接的环境因素。
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企业内部环境包括企业的市场及收益情况、企业的资源状况和企业能力的体系。
2.
产业政策不属于企业外部环境因素。
3.
外部环境分为一般环境和任务环境，而任务环境包括政治法律环境和经济环境。
4.
威胁是房地产项目的外部因素，具体包括：新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变、突发事件等。
5.
机会是房地产项目的内部因素，具体包括：宏观环境变化、新产品、新市场、新需求、竞争对手失误等。
6.
在构造SWOT矩阵，将那些对房地产项目有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
7.
对房地产项目进行微观环境分析，其中优势可能包括（）
8.
一般认为，计算机软件公司面临的环境状态是（）
9.
采用SWOT分析法对企业内外部环境进行综合分析，其中T表示（）
10.
一个国家的财政税收政策发生了变革，意味着该国的企业组织所面临的（）发生了变化。