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赫茨伯格认为“保健因素”的改善可以降低员工的不满意，增加员工的满意感。
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赫茨伯格认为“保健因素”的改善可以降低员工的不满意，增加员工的满意感。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
项目管理
员工
因素
时间：2022-01-11 20:44:20
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系统的观念就是全局的观念、整体最优的观念。
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招标投标活动必须遵循公开、公平、公正的“三公”原则。
相关答案
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现代项目管理通常被认为主要起源于建筑行业。
2.
项目交接与项目竣工验收是项目收尾工作中两个不同的概念，项目交接是基于项目合同的供方与需方而言的，项目竣工验收是指在第三方协助下项目业主与全部项目参与方之间进行的项目所有权移交。
3.
计划在实施过程中会受到许多因素的干扰，实施计划需要根据条件的变化不断修改或调整。因此，在编制或修改调整实施计划的过程中，应考虑弹性要求，留有余地。
4.
里程碑图可以表示项目关键里程碑事件的具体实施计划。
5.
对于项目的完成结果而言，由于概念阶段还未涉及到项目的具体实施，因此概念阶段工作的质量不会像实施阶段那样对项目的最终结果造成很大影响。
6.
在项目的实施过程中，项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任，因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金，又掌握着项目实施过程中所需要的资源。
7.
在项目管理过程中，项目管理者并不对资源的调配负责，而是通过各个职能部门调配并使用资源，但最后决定什么样的资源可以调拨，取决于职能经理。
8.
风险是有害的，所以我们应该回避、转移或者缓和风险，而不应该被动消极的去接受风险。（）
9.
项目质量管理的一个重要方面就是通过项目范围管理将隐含的需求转变为明确的项目需求。（）
10.
开始到结束搭接关系SFT是指从前一项工作的开始到后一项工作的结束不能超过时间T。（）
热门答案
1.
项目存在于一个冲突的环境中，冲突对于项目的实施总是有害的。（）
2.
在招标过程中，投标人只能一次报价，并以此报价作为签定合同的基础。在投标人递交投标文件后确定中标人之前，招标人不得与投标人就投标价格等实质性内容进行谈判。（）
3.
非正式组织总是对正式组织目标的有效实现造成不利影响。（）
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原因结果图主要是用来分析和说明各种因素和原因如何导致或者产生各种潜在的问题和后果。（）
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非关键路径上的工作都有非零的自由时差。（）
6.
项目收尾阶段的主要工作由项目竣工、项目竣工验收和项目交接等三项组成。（）
7.
项目验收按其内容分可分为质量验收和文件验收。（）
8.
矩阵式组织结构面临的最大问题是资源竞争和多头管理。（）
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一般任何一个项目都有两种类型的项目过程构成，即项目的实现过程和项目的管理过程。（）
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项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目的管理就是成功的。（）