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解决冲突的方法和策略有
A.回避
B.竞争
C.正视
D.妥协
正确答案：回避；竞争；正视；妥协
Tag：
项目管理
竞争
冲突
时间：2022-01-11 20:43:09
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采购规划
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采购规划的内容包括采购的数量和时间，以及
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项目采购
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项目信息管理包括
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对于项目目标实现影响较大的冲突，应该采取
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项目冲突的诊断思考的思路有
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当对项目冲突可能的解决方法进行选择时，项目经理人应该首先
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在项目执行阶段，项目经理注意到返工的量越来越多，项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。
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在项目执行期间，发现有一个工作包未达到质量标准，项目经理通过与项目所有相关方开会来分析这种情况。项目经理是在参与质量控制过程。