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对项目有负面影响的利益相关者，应该少与他们打交道。
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对项目有负面影响的利益相关者，应该少与他们打交道。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
项目管理
利益
项目
时间：2022-01-11 20:43:00
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越是项目早期，项目利益相关者对项目的影响力越小
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石川提出了PDCA循环。
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在项目执行阶段，项目经理注意到返工的量越来越多，项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。
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在项目执行期间，发现有一个工作包未达到质量标准，项目经理通过与项目所有相关方开会来分析这种情况。项目经理是在参与质量控制过程。
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供应或合作伙伴提供高质量的产品，将使组织为顾客提供高质量的产品提供保证。这属于质量管理原则中的过程方法原则。
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项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。
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项目启动后，项目利益相关者要求添加可交付成果，但发起人不再给额外资金，项目经理应申请资金。
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项目计划获得批准之前，项目经理应该对利益相关进行分析。
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项目质量包括
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项目利益相关者管理的实现过程是：
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识别利益相关者，应当
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在产品缺陷的投诉中，其中一个问题占67%，另一个问题占15%，为找出投诉的共同原因，不应该选什么工具和技术？（）
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