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头脑风暴法不是质量计划工具。
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头脑风暴法不是质量计划工具。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
项目管理
头脑
风暴
时间：2022-01-11 20:43:02
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项目质量保证可以按照保证目的分为内部质量保证和外部质量保证。
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项目信息是
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1.
管理者对质量负有85%的责任，工人只有15%的责任。
2.
石川提出了PDCA循环。
3.
对项目有负面影响的利益相关者，应该少与他们打交道。
4.
越是项目早期，项目利益相关者对项目的影响力越小
5.
在项目执行阶段，项目经理注意到返工的量越来越多，项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。
6.
在项目执行期间，发现有一个工作包未达到质量标准，项目经理通过与项目所有相关方开会来分析这种情况。项目经理是在参与质量控制过程。
7.
供应或合作伙伴提供高质量的产品，将使组织为顾客提供高质量的产品提供保证。这属于质量管理原则中的过程方法原则。
8.
项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。
9.
项目启动后，项目利益相关者要求添加可交付成果，但发起人不再给额外资金，项目经理应申请资金。
10.
项目计划获得批准之前，项目经理应该对利益相关进行分析。
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1.
项目质量包括
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项目利益相关者管理的实现过程是：
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识别利益相关者，应当
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在产品缺陷的投诉中，其中一个问题占67%，另一个问题占15%，为找出投诉的共同原因，不应该选什么工具和技术？（）
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帕累托图说明（）
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质量管理计划描述了（）
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旧城改造项目的利益相关者有（）
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运用质量功能展开表方法确定利益相关者需求的过程第三个步骤是
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利用其他项目实际实施的或者计划的质量结果或项目质量计划，作为新项目的质量参照体系和比照标准，制定新的项目质量计划的方法是（）
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在进行现场检查时，你发现项目的一个重要部件有严重缺陷。你需要立即做哪项工作？