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工作持续时间估计的主要工具和方法有（）。
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工作持续时间估计的主要工具和方法有（）。
A.专家判断
B.类比估计
C.时间序列法预测
D.回归分析法
正确答案：专家判断；类比估计；时间序列法预测；回归分析法
Tag：
项目管理
序列
时间
时间：2022-01-11 20:42:26
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项目范围变更是（）。
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项目范围确认生成的主要文件有（）。
相关答案
1.
（）是客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程。
2.
项目范围管理活动中通常不会包括（）。
3.
假设某软件开发设项目其中一个工作包所需的时间，乐观估计需要10天，悲观估计需要38天，最可能的估计需要21天，按照PERT方法进行工期估算，该工作包的工期应该为（）。
4.
（）包含详细的工作包说明。
5.
在项目的环境中，“范围”指的是（）。
6.
作为项目的负责人，项目经理的责任简单来说，就是通过项目管理活动使项目目标实现，使（）满意。
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依照马斯洛的需求层次理论，企业员工接收并完成有挑战性或创造性的工作，满足了员工的（）需求
8.
项目经理所拥有的项目财务决策权包括（）；费用控制权；资金的融通、调配权力。
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公平理论认为，人们的工作动机不仅受绝对报酬的影响，还受到（）的影响。
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通过消除或削弱令个体不愉快或不希望的刺激，从而使个体的某种行为变得更加可能发生，称为（）。
热门答案
1.
目标设置理论指出，目标能把人的（）转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。
2.
项目经理应具备良好的道德素质，这种道德素质包括社会道德素质，和（）道德素质。
3.
麦克利兰指出，管理者的需求与一般人的需求内容不同，成就需求、尊重需求、归属需求是最主要的。
4.
在成效阶段，团队内部已消除矛盾冲突。
5.
项目团队的奖惩制度应该由其所在企业制定。
6.
马斯洛的需求层次论把人的需求由低到高划分为四个层次。
7.
需要必须要经历动机过程才能产生行为。
8.
我们通常所说的项目团队的发展过程，是指依次经过的组建、磨合、正规、成效和解散五个阶段。
9.
项目团队的人事决策权不属于项目经理的权力范围。
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将团队成员尽量安排在同一个办公环境下工作，将促进项目团队成员社会化。