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目标设置理论指出,目标能把人的()转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力。
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目标设置理论指出,目标能把人的()转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力。
正确答案:需要
Tag:
项目管理
目标
动机
时间:2022-01-11 20:42:19
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项目经理应具备良好的道德素质,这种道德素质包括社会道德素质,和()道德素质。
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通过消除或削弱令个体不愉快或不希望的刺激,从而使个体的某种行为变得更加可能发生,称为()。
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麦克利兰指出,管理者的需求与一般人的需求内容不同,成就需求、尊重需求、归属需求是最主要的。
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在成效阶段,团队内部已消除矛盾冲突。
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项目团队的奖惩制度应该由其所在企业制定。
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马斯洛的需求层次论把人的需求由低到高划分为四个层次。
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需要必须要经历动机过程才能产生行为。
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我们通常所说的项目团队的发展过程,是指依次经过的组建、磨合、正规、成效和解散五个阶段。
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项目团队的人事决策权不属于项目经理的权力范围。
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将团队成员尽量安排在同一个办公环境下工作,将促进项目团队成员社会化。
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请判断下面哪些行为属于项目经理管理职能中的控制职能()
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马斯洛认为,人的需求归纳为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。依照马斯洛需求层次理论的观点,请判断下列哪些陈述是正确的。
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下列属于项目经理责任的有()。
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项目经理的权力包括()。
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项目经理与职能经理一样也要行使()职能。
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项目团队除了成员具有共同的目标和相互信任外,还具有()特性。
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下列项目团队的激励措施中,()是激励因素。
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团队内的领导层次明确,而且结构也比较稳定,并开始出现一定的凝聚力,这是项目团队发展的()阶段。
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一般情况下,人都有一种归属于一个群体的需求,这种需求依照马斯洛的需求层次理论,就是()。
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项目经理应当承担()角色。
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赫茨伯格把凡是能促使员工产生()的因素称为激励因素。
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在项目团队的发展过程中,冲突最大的阶段是()。