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项目团队的奖惩制度应该由其所在企业制定。
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项目团队的奖惩制度应该由其所在企业制定。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
项目管理
团队
项目
时间：2022-01-11 20:42:17
上一篇：
马斯洛的需求层次论把人的需求由低到高划分为四个层次。
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在成效阶段，团队内部已消除矛盾冲突。
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需要必须要经历动机过程才能产生行为。
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我们通常所说的项目团队的发展过程，是指依次经过的组建、磨合、正规、成效和解散五个阶段。
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项目团队的人事决策权不属于项目经理的权力范围。
4.
将团队成员尽量安排在同一个办公环境下工作，将促进项目团队成员社会化。
5.
请判断下面哪些行为属于项目经理管理职能中的控制职能（）
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马斯洛认为，人的需求归纳为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。依照马斯洛需求层次理论的观点，请判断下列哪些陈述是正确的。
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下列属于项目经理责任的有（）。
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项目经理的权力包括（）。
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项目经理与职能经理一样也要行使（）职能。
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项目团队除了成员具有共同的目标和相互信任外，还具有（）特性。
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下列项目团队的激励措施中，（）是激励因素。
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团队内的领导层次明确，而且结构也比较稳定，并开始出现一定的凝聚力，这是项目团队发展的（）阶段。
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一般情况下，人都有一种归属于一个群体的需求，这种需求依照马斯洛的需求层次理论，就是（）。
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项目经理应当承担（）角色。
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赫茨伯格把凡是能促使员工产生（）的因素称为激励因素。
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在项目团队的发展过程中，冲突最大的阶段是（）。
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在矩阵式组织中，每个项目经理要直接向（）负责。
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一个项目一旦确立，首先将面临两个问题：一是必须确定项目与公司的关系，即（）；二是必须确定项目内部的组织构成。
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没有项目经理，但有一个项目成员扮演项目联络人的角色的项目组织形式是
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强矩阵组织中每个项目都有最高领导者任命的（）。