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职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。
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职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。
A.正确
B.错误
正确答案:错误
Tag:
管理学
职能部门
公司
时间:2022-01-08 22:17:44
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当公司分散在不同的地区,则要求一个更集中的组织结构。
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群体规模会对群体运行过程造成的影响是()。
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顾客部门化是基于产品的特点进行的部门设置。
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管理幅度合适与否要综合考虑管理者、员工、工作特征、组织特征等因素。
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工作专门化程度不断提高意味着生产效率越高。
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组织结构设计的工具箱里包括工作专门化、部门化、指挥链、管理幅度、集权与分权、正式化这六个要素。
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非正式组织的特点是目的性、形式正规、稳定性强。
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科层制会使企业反应缓慢,内部体系僵化等,因此科层制一无是处。
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在今天这个充满变化和不确定的时代,科层制只有坏处,没有积极作用。
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马克思·韦伯提出科层行政组织是为了强调组织中的正式权力结构与制度。
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非正式组织与正式组织的根本区别在于是否得到多数人的认同。
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非正式组织对组织目标的实现存在负面影响,因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形式。
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矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。
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在矩阵制组织结构中,管理者要处理好双重或多头领导的问题。
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有机式组织倾向于高效的机械工作,主要依靠规章制度、标准化的任务和相同的控制方法。
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管理幅度越大,组织结构图的层次越多。
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