首页
在今天这个充满变化和不确定的时代，科层制只有坏处，没有积极作用。
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
在今天这个充满变化和不确定的时代，科层制只有坏处，没有积极作用。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
管理学
坏处
时代
时间：2022-01-08 22:17:38
上一篇：
马克思·韦伯提出科层行政组织是为了强调组织中的正式权力结构与制度。
下一篇：
科层制会使企业反应缓慢，内部体系僵化等，因此科层制一无是处。
相关答案
1.
非正式组织与正式组织的根本区别在于是否得到多数人的认同。
2.
非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形式。
3.
矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。
4.
在矩阵制组织结构中，管理者要处理好双重或多头领导的问题。
5.
一个组织不能同时应用多种不同基础的部门化。
6.
事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。
7.
一个组织的管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。
8.
专业化分工是组织部门化的重要前提。
9.
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织重大战略的调整而调整。
10.
有机式组织倾向于高效的机械工作，主要依靠规章制度、标准化的任务和相同的控制方法。
热门答案
1.
管理幅度越大，组织结构图的层次越多。
2.
在跨职能团队中，权力是集中化的，信息不能分享。
3.
地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通。
4.
下列属于组织结构设计的主要影响因素的是（）。
5.
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分部门。
6.
直线型组织结构一般只适用于（）。
7.
部门划分主要解决组织设计中的（）。
8.
公司中很多员工喜欢打羽毛球，从而形成了经常活动的小群体，这种小群体叫作组织中的（）。
9.
组织层级越来越少，每个层级的管理幅度越来越大，这一过程叫作（）。
10.
（）是一位管理者能够有效的直接管理的员工数量。