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在实际生产过程中影响质量变动的因素很多，如果不把这些因素区别开来就难以得出变化的规律。
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在实际生产过程中影响质量变动的因素很多，如果不把这些因素区别开来就难以得出变化的规律。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
工商企业管理
因素
变动
时间：2021-12-29 15:37:09
上一篇：
我国医药行业标准YY_0033-2000《无菌医疗器具生产管理规范》中附表A1-无菌医疗器具洁净室（区）空气洁净度级别表，对洁净室(区)的空气洁净度按照洁净度级别、尘埃大小和数量、微生物种类和数量等进行分层，以满足不同区域的洁净度要求，这是按照（）分层。
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使用分层法并结合其他质量工具，如直方图、柏拉图、散点图、检查表、鱼骨图等，可以快速找出影响质量波动的重点因素，获取正确而有效的信息。
相关答案
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某企业在新产品模具调试时，对比同一注塑件的不同模腔号的尺寸稳定性并分析，通过数据对比进行修模，这是按照（）因素来进行分层。
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某电子厂要改善国产设备SMT焊接的稳定性，对比国产设备和进口设备的各工序的一次交检合格率和工艺参数，这是按照（）因素来进行分层。
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某生产线按照白班和夜班两个班次，对比两个班组同一产品的一周内的废品率，这是按照（）因素来进行分层。
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将收集来的数据按照不同的目的分类，将相同性质的数据归为一类，从而分析出影响质量的原因，这属于定性分析方法中的（）。
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质量是企业的生命。
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任何企业都会存在质量问题。
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分析质量问题尽量采取定量分析更为科学。
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因果分析法属于QC七大手法之一。
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因果分析法在分析可能造成质量问题的原因时，需要与头脑风暴法结合使用。
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因果分析图是采用逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
热门答案
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因果分析图的绘制步骤需要先将可能造成质量问题的原因类别先绘制出来，再绘制结果。
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因果分析图又称鱼刺图，是一种定量的分析方式。
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分析生产现场的质量问题时，可以从（）、机、料、法、环、测等方面进行分析。
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因果图的主要结构包括（）、原因和枝干。
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排列图法一般不能和因果分析图法一起使用。
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排列图法需要借助直方图，以此更直观的展示企业质量问题出现的原因，并且更容易观察改进前后的对比。
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排列图法需要收集数据并形成调查表，频数按照从小到大排列并计算向下累计频率。
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二八法则认为，20%的原因造成80%的产品不合格。
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排列图法作为质量管理的工具之一，所依据的原理是二八法则。
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排列图的纵坐标有两个，包括（）。