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某生产线按照白班和夜班两个班次，对比两个班组同一产品的一周内的废品率，这是按照（）因素来进行分层。
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某生产线按照白班和夜班两个班次，对比两个班组同一产品的一周内的废品率，这是按照（）因素来进行分层。
A.人员
B.机器
C.物料
D.环境
正确答案：人员
Tag：
工商企业管理
废品率
两个
时间：2021-12-29 15:37:05
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将收集来的数据按照不同的目的分类，将相同性质的数据归为一类，从而分析出影响质量的原因，这属于定性分析方法中的（）。
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某电子厂要改善国产设备SMT焊接的稳定性，对比国产设备和进口设备的各工序的一次交检合格率和工艺参数，这是按照（）因素来进行分层。
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质量是企业的生命。
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任何企业都会存在质量问题。
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分析质量问题尽量采取定量分析更为科学。
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因果分析法属于QC七大手法之一。
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因果分析法在分析可能造成质量问题的原因时，需要与头脑风暴法结合使用。
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因果分析图是采用逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
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因果分析图的绘制步骤需要先将可能造成质量问题的原因类别先绘制出来，再绘制结果。
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因果分析图又称鱼刺图，是一种定量的分析方式。
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分析生产现场的质量问题时，可以从（）、机、料、法、环、测等方面进行分析。
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因果图的主要结构包括（）、原因和枝干。
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排列图法一般不能和因果分析图法一起使用。
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排列图法需要借助直方图，以此更直观的展示企业质量问题出现的原因，并且更容易观察改进前后的对比。
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排列图法需要收集数据并形成调查表，频数按照从小到大排列并计算向下累计频率。
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二八法则认为，20%的原因造成80%的产品不合格。
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排列图法作为质量管理的工具之一，所依据的原理是二八法则。
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排列图的纵坐标有两个，包括（）。
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累计百分比在80%—90%区间的因素，属于（）因素。
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累计百分比在0%—80%区间的因素，属于（）因素。
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将所有影响企业质量问题的因素分为三类，企业重点控制（）类。
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下列属于质量管理定量工具的是（）。