对下列丰田汽车的生产流程排序正确的是:1冲压2喷漆3组装4企划开发与设计5焊接6确认调整()
对下列丰田汽车的生产流程排序正确的是:1冲压2喷漆3组装4企划开发与设计5焊接6确认调整()
A415326
B415236(正确答案)
C461253
D461523
49为了确保全球领先的品质,一汽丰田品牌的新车生产完成后要在工厂内进行严格的检测。下列对于检测的项目先后顺序排列正确的是哪一项()
A性能检查-前灯检查-排气检查-喷淋检查-目测
B目测-性能检查-前灯检查-排气检查-喷淋检查(正确答案)
C目测-前灯检查-喷淋检查-性能检查-排气检查
D前灯检查-喷淋检查-性能检查-排气检查-目测
50丰田理念与中国国情相结合的经营模式中,五化式管理指的是()?1工作目标可视化2业务流程看板化(标准化)3顾客服务人性化4经营信息数据化5公司业务商务化6订货管理严格化()
A12456
B12356
C12345(正确答案)
D23456
51TOYOTAPRODUCTIONSYSTEAM(丰田生产方式)的两大支柱包括下列哪项:()
A准时化生产和尊重人性
B工作效率高和尊重人性
C智慧与改善和自働化
D准时化生产和自働化(正确答案)
52看板管理是一种生产现场管理方法,将生产过程中传统的送料制改为取料制,以“看板”作为“取货指令”、“运输指令”、“生产指令”进行现场生产控制。看板制度是有“丰田生产方式之父”著称的大野耐一在参考观察了美国()后年发明的.
A零件制造厂
B汽车工厂
C超市(正确答案)
D餐厅
53丰田佐吉说:“():不仅仅是一条口号,它更是公司、产品生产和员工的第一准则。”
A顾客第一(正确答案)
B汽车工厂
C看板制度
D员工至上
54以下哪项最准确地阐述了“改善思想和创造性思维”的概念()
A仅作小幅度改进,因为变化太大可能导致大的失败
B不断进行小改小革
C切忌机械呆板地思考,灵感出现时,干抹布也能拧出水来(正确答案)
D摒弃失去竞争能力的旧模式
55当发生故障时,正在工作的机器会自动停止,这被称为以下哪项()
A工作流程连续化
B看板
C准时化生产(JIT)
D自働化(正确答案)
56日本TOYOTA汽车公司的主动准时化生产(JIT)的生产理念是由下列哪位创建的()
A丰田佐吉
B丰田章一郎
C大野耐一
D丰田喜一郎(正确答案)
57TPS是丰田人基于“__”而构筑的丰田生产环节中最根本的理念。其目标是通过彻底消除浪费以实现“高质量、低成本、短交货期”。而保证这一目标付诸实现的是“品质源于每道工序”的“自働化”以及“在必要时间内生产必要数量的必要产品”的“准时化生产(JUSTINTIME)”这两大理念。()
A质量至上
B效率至上
C顾客至上(正确答案)
D员工至上
58消费者越来越关注服务质量。针对消费者这一消费观念的变化,一汽丰田推行的经营理念是()。
ACSNO1(正确答案)
B销量NO1
C市场占有率NO.1
D以上选项均正确