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信息服务业务经营者在提供语音信息服务时人工信息咨询员可视主观意愿拖延时间。
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信息服务业务经营者在提供语音信息服务时人工信息咨询员可视主观意愿拖延时间。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
班组技能大赛
时人
可视
时间：2021-07-20 14:13:50
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信息服务业务经营者向用户提供任何有偿信息服务时，在客户不知情的情况可提前开通。
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以电子形式达成的电信服务关系指由用户终端(通过语音、短消息等方式)或互联网等电子渠道达成的业务订制或服务变更的约定。
相关答案
1.
电信业务经营者应以书面形式或其他形式明确经营者与用户双方的权利和义务，其口头合同条款应做到公平合理、准确全面、简单明了。
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电信业务经营者应明确经营者与用户双方的福利和责任。
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电信业务经营者应以邮件形式明确经营者与用户双方的权利和义务。
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用户要求开通、变更或终止电信业务时，电信业务经营者不得拖延、推诿和拒绝，不得胁迫、刁难用户。
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电压是指电从一个地方到另一个地方的迁移。
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和谐文化是企业对创新和创新管理活动具有导向、牵引作用的新型文化。
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制度的作用在于各司其职。然而管理的真正内涵恰恰在制度之外，也就是对异常的应变。（）
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员工的考核业绩应该很大程度上影响员工的奖金收入和在企业的职业发展前途。（）
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学习力是班组长一个人的主要工作。（）
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项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
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项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
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项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
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现在计划赶不上变化，所以没必要做员工工作目标的设定，因为面对各种变化，计划形同废纸。（）
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作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。
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降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。
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管理者，重在带领和引导；领导者，重在贯彻执行。
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具有出色的执行力，是成为合格管理干部的重要通行证。
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管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。
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能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。
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目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。