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首届全国红旗杯班组长大赛
2024《首届全国红旗杯班组长大赛》题库及答案
361.
坚持己见、绝不通融不利于班组长建立良好的班组关系。（）
362.
激励是班组长可采纳的最好的领导方式。（）
363.
倾听各种观点、广泛征求班组成员意见表明班组长对班组成员自我意识的尊重。（）
364.
具有人格魅力的班组长能更好地凝聚团队力量，更有利于班组工作的顺利开展。（）
365.
马斯洛需求层次理论认为，人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次。（）
366.
管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。（）
367.
沟通是人与人之间交往的重要形式，是一个人超越自身，与他人建立联系，并通过这种联系丰富和扩展自身的主要途径。（）
368.
为了确认他人理解正确，可以让其他人概述或复述。（）
369.
“用人不疑，疑人不用”说明信任是沟通的基础，用人必须充分相信他所做的一切事情。（）
370.
工作协调的核心目标是将事情做得更好、更有效。
371.
“工作学习化，学习工作化”是建设学习型班组的内涵之一。（）
372.
团队精神的基础就是尊重个人的兴趣与成就。其核心就是协同合作，全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益与整体利益的统一，然后推动团队高效率运转。（）
373.
管理者给下属提供绩效反馈的目的是让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为或开始新的行为。（）
374.
班组中的沟通是指为了实现预定的班组目标，将信息、思想和情感在班组成员或班组群体间传递，并取得共识的过程。（）
375.
组内竞争对表现好的员工能够起到正向激励作用，对于后进的员工也能够起到刺激作用。（）
376.
班组长应具有善于做思想政治工作和知人善任的能力。（）
377.
根据马斯洛需求层次理论的表述，人只有低级层次的需求被满足之后才会追求更高级的需求。（）
378.
班组长具有双重身份，既代表领导者一方，又代表班组成员。（）
379.
汉堡原理的作用是提醒管理者绩效面谈的作用在于帮助员工改善绩效，而非抓住员工的错误和不足不放。（）
380.
马斯洛需求层次理论所述人的最高层次需求是活出生命意义的需求。（）
381.
影响沟通有效性占比最高的是身体语言。（）
382.
班组长无权推荐本班组优秀员工学习深造和晋级。（）
383.
班组长沟通不是局限性的，应体现在日常工作的各种具体问题上，通过站在员工的角度进行思考，更容易找到沟通的融以洽点。换位思考有助于达到沟通效果。（）
384.
自信的沟通状态能增进跨团队沟通。（）
385.
在企业的纵向结构上，班组长既处于管理层又处于执行层。（）
386.
班组长要有感恩的心，要学会感激在背后支持你的班组成员。（）
387.
班组长在班组中起着厂部、车间两级领导的代表作用，具体负责厂部、车间所布置任务的贯彻落实。（）
388.
作为一线管理者，班组长应该加强自身管理能力的提升，可以弱化技术知识和专业技能的学习。（）
389.
有沟通必然存在分歧，而沟通也是解决分歧最有效的方式。（）
390.
中层管理指的是：组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既定目标。（）
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