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首届全国红旗杯班组长大赛
2024《首届全国红旗杯班组长大赛》题库及答案
331.
班组长需要清楚企业的战略定位,应从企业的远景和使命陈述把握。()
332.
倾听的最高境界是专注聆听。()
333.
确认自己的理解可以一字不变地重复对方的原话。()
334.
处理对方的异议需要倾听,然后回应。()
335.
教练式班组长要善于启发班组成员学习、观察与思考,训练他们养成良好的工作方法与习惯。()
336.
班组长既是班组的组织领导者,又是一线的生产指挥者。()
337.
管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。()
338.
人生就是角色,角色就是责任,责任就是价值。()
339.
沟通促进形成健康、积极的企业文化。()
340.
在班组日常工作中,当员工遇到问题、困难时,班组长应该直接告诉其答案。()
341.
班组长同下级同事沟通的主要形式是下达命令。()
342.
管理沟通的基本出发点是搞清楚沟通的目标和自己的角色。()
343.
教练式管理的过程也就是实现一个目标的过程,只着重于目标的实现。()
344.
沟通可以达到不同的目的,主要有传达信息通知、理解对方、改变人的行为。()
345.
新职班组长需经班组管理知识培训合格后方可任职。()
346.
内容型激励理论强调需要的满足。()
347.
所谓领导型的管理者,是指管理者懂得如何对部下施加影响力,在工作中不断有所创新,有非常强的应变能力。()
348.
个人没有竞争力,主要原因在于漠视责任。()
349.
某公司将目标管理演变为指标化管理。一年多来,张班长发觉这一管理方法容易使大伙儿过分关注短期目标。()
350.
传统冲突观点认为对于所有群体和组织来说,冲突都是与生俱来的,是组织发展不可避免的后果。()
351.
小王最近感觉工作非常多,他的工作经常无法在正常的上班时间内完成,心情异常烦躁,他甚至时常感到头疼。小王的这种情况属于压力过度,为了缓解这一境况,他应该把工作拿回家做。()
352.
企业欢迎统筹安排型的班组长。()
353.
在沟通过程中,想讲清楚可借助语词、语气语调、肢体语言。其中,肢体语言的决定作用更大。()
354.
班组长要想取得良好的学习效果,每天还需要进行工作之外的自主学习。()
355.
为了体现领导的权威,在下行沟通中上级可以摆点官架。()
356.
如果组员犯错误,班组长可以直接用强制的手段,如进行严厉的批评。()
357.
对于一名班组长而言,根据其定位,要求集中精力关注现场工作中的每一个环节,绝不能有丝毫的疏忽。()
358.
俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,说明了班组长素质提升的重要性。()
359.
王班长喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组,授予他们充分的职权,让他们作出决定、解决问题,而他只在需要时提供帮助,王班长的领导方式属于命令。()
360.
冲突的原因主要包括沟通不良、成员间缺乏坦诚与信任、管身的主要途理者不能满足组织成员的某些需求等。()
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