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目标管理
目标管理
31.
绩效考核指标中的动态指标包括()。
32.
目标管理要落在实处,就要将目标指标细化到具体的()。
33.
目标管理的阶段可划分为()。
34.
目标管理的激励功能有()。
35.
目标管理的主要内容有()。
36.
目标管理是一个过程,是一种动态管理,通过()及时对目标进行调整,以利于总目标和分目标的完成。
37.
目标管理中,需要上下级共同完成的有()。
38.
在班组目标管理中,常见的问题有()。
39.
关于目标管理,说法不正确的是()。
40.
以下关于目标管理的说法,正确的是()。
41.
下列属于推动目标管理所需的基础条件的是()。
42.
目标管理的基本程序中,目标管理的具体做法分为()阶段。
43.
目标管理的基本原则不包括()。
44.
目标管理的优势是()。
45.
目标管理是一种管理方法,是一个(),它包括对结果的考核和对考核结果的处置。
46.
班组目标管理的推进中,()是建立对比机制的关键要点。
47.
班组目标管理的常见问题是()。
48.
班组目标管理的优点不包括()。
49.
班组目标管理中,通过()来有效监控目标的实施进度。
50.
班组目标管理中,关于“客户满意”的理念,说法正确的是()。
51.
战略执行的核心是()。
52.
在目标管理周期结束后,每位员工都要对比()标准,对达标的情况进行自我检验和评价,给出评价结论。
53.
在班组目标管理中,()的措施对于防止不良品的产生是无效的。
54.
动态指标中的()是通过观察分析,选择一种关键行为作为评价的指标。
55.
动态指标中的()是以绩效为目标、以开发能力为重点的评价方法,准则是把它们具体化和规范化。
56.
目标管理评价后的反馈是对整个目标完成后最终效果的一个反思、总结和改进处理的过程。
57.
目标管理的过程一般包括目标的规划、目标的实施以及目标成果的评价三个阶段。
58.
目标管理的目的就是通过目标的激励来调动广大员工的积极性,从而保证实现总目标。
59.
目标管理的核心是让员工自己管理自己,发挥员工的积极性。
60.
目标管理的基本步骤中的执行目标是指要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中是否出现偏差。
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