首页
以下哪一项不属于常用的权重设计方法（）
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
电大
以下哪一项不属于常用的权重设计方法（）
A.专家经验判定法
B.层次分析法
C.加权平均法
D.关键事件法
正确答案：D
Tag：
权重
层次
关键
时间：2024-11-13 09:53:26
上一篇：
关于关键绩效指标的说法，不正确的是（）
下一篇：
以下选项中，属于战略性人力资源管理的基本特征的是（）
相关答案
1.
分析了企业的不同利益相关群体之间存在的利益差异与目标分歧，并研究了如何利用薪酬制度使这些不同利益群体的利益与目标相一致的理论是（）
2.
根据绩效目标的来源，可以将绩效目标分为（）和一般绩效目标。
3.
关于绩效信息的说法，不正确的是（）
4.
绩效计划的制订者主要包括人力资源管理专业人员、（）和员工三类。
5.
薪酬决定中最重要的原则是（）
6.
绝对评价方法包括（）
7.
以下哪一项不属于关键绩效指标的优点（）
8.
对关键绩效指标具有决定性的作用的是（）
9.
运用具体的评价方法来确定评价结果的过程是（）
10.
（）是对计划实施的监控，是保证制订的计划按预想的步骤进行，掌握计划进度，及时发现问题的目标管理的步骤是（）
热门答案
1.
绩效管理系统的最后一个环节是（）
2.
通过与企业各部门主管、人力资源部门人员、某职位人员等进行访谈获取绩效指标，这种方法是（）
3.
管理者与员工通过持续的绩效沟通，采取有效的监控方式对员工的行为及绩效目标的实施情况进行监控是在绩效周期的哪一环节（）
4.
目标管理最重要的步骤是（）
5.
组织绩效评价系统的设计必须要以战略为导向，能够有效衡量组织的战略能否实现，这是指组织绩效评价的（）
6.
关于战略地图的逻辑结构，说法不正确的是（）
7.
下级以文字或图表的形式向上级报告工作进展的情况的方法是（）
8.
在制定绩效目标和绩效指标的过程中，特别是在制定绩效目标时，需要遵循SMART原则。其中A是指（）
9.
绩效监控作为连接绩效计划和绩效评价的中间环节，是一个持续的沟通过程，其终点是（）
10.
通过对现有绩效状态的诊断，找出与理想绩效之间的差距，制定并实施相应的干预措施来缩小绩效差距，从而提升个人、部门和组织绩效水平的过程是指（）