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在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）
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在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）
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控制
正确答案：控制
Tag：
组织
管理人员
过程
时间：2024-10-22 21:30:50
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根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）
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亚当·斯密在《国富论》中强调了（）
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需要层次论认为，人的最低层需要是（）
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以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点（）
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山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况
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中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”。他的这一论述，在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处：（）
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新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（）
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管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属的关系将以（）。
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商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分（）。
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下列决策哪一种更倾向于程序化决策
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W公司有三级管理层：公司总部、产品部（共12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的管理。为此，提出以下几种组织变革方案。你认为最不可行的方案是：（）
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你手下的一位雇员不断给你招惹麻烦。她一直没精打采的，只有在你不断监督下才勉强完成任务。然而，最近你感到她发生了变化。她的工作表现改变了，你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了改进其工作绩效的若干建议。此时，你应当如何做（）
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以西蒙为代表的决策理论学派指出，管理就是决策，而决策要尽可能寻求最优决策
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维克多·弗鲁姆的期望理论公式为M=V*E，其中，V代表价值判断（valuejudgement），E代表经验（experience）
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按照赫茨伯格的双因素理论，只要给够员工工钱，员工就会积极努力地工作
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企业中的决策角色更多的是由（）承担。
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（）是目标的底线，其目的是维持现有状况不变。
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西蒙认为人是有限理性的，只能有限度地做出决策。因此，他提出管理者制定决策所遵循的原则是（）。
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（）是一种通过召开会议，决策小组成员在会议上畅所欲言，在这个过程中禁止批评和评论的群体决策方法。
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美国管理学家泰勒的搬运生铁实验是基于（）假设。
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（）是管理者拥有的发布指令，执行决策，指挥下级工作，解雇、评估和奖励下级的权力，直接为组织的目标作出贡献。