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孙总在质量管理活动中，想极大的缩短产品通向市场的时间，并减少交货费用。那么（）的参加可以让孙总实现这个想法。
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孙总在质量管理活动中，想极大的缩短产品通向市场的时间，并减少交货费用。那么（）的参加可以让孙总实现这个想法。
A.销售人员
B.供应商
C.消费者
D.开发人员
正确答案：B
Tag：
质量管理
想法
费用
时间：2024-10-19 20:53:18
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有关所有者权益的正确算法是（）。
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传统的成本分类的方法最早是用于（）企业的。
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某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正，该公司采取的预算方式叫做（）。
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某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点
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项目最终的报告不包括（）的内容。
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某公司有这样一种资金，它的特点是期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金。这种资金被称为（）
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如果一个企业的生产量增加，那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的（）范畴。
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在变革的再冻结阶段变革会被（）。
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销售预测是财务预测的（）。
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某生产企业的成本共分为变动成本、半变动成本、固定成本三种，该企业是按照（）方式划分成本的。
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某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，积极地控制和降低成本和费用，这是该企业（）的目标。
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某公司在制定一项决策时，有两种可供选择的方案。其中公司选择了方案甲，但是方案乙也同样能够给公司带来利益，那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为（）。
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如果组织想实现持续改进，那么就必须将（）标准化。
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假设年度计划要求第一季度销售4000件产品，每件1元，即销售额4000元。在该季结束时，只销售了3000件，每件0.80元，即实际销售额2400元。那么，这个销售绩效差异为-1600元，或者说实际销售额只有预期销售额的60%，问题是，因为价格的下降而导致绩效降低的比例是（）。
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（）不属于风险评估的内容。
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如果你是小型企业的高级经理，为便于工作，你买了一台新型的计算机，并派你的员工去取，该员工将包装打开，抱着计算机上楼，但在楼梯上不慎跌倒，滑下楼梯，摔伤了胳膊，计算机也被严重损害。在这种情况下，不会给你的企业造成（）方面的代价。
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（）方法能够兼顾生产之前之后各方面的控制。
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下面（）不属于全面质量管理的关键概念和主题。
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因果图也就是人们众所周知的（）。