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（）麦肯锡7S模型中领导者的战略实施艺术类型中文化型领导者扮演的是什么角色
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（）麦肯锡7S模型中领导者的战略实施艺术类型中文化型领导者扮演的是什么角色
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正确答案：指导者
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时间：2024-10-19 15:30:43
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提供现有产品开拓新市场，在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客，这一战略是（）
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市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则，将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。
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边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势
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关注如何在市场竞争中取胜，又称为竞争战略的是（）。
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研究和开发战略是（）
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战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。
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在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理人员决定整个企业的经营方向，并对各个事业部或各个部门给出如何达到这一方向的具体指导的模式属于（）。
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将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）
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（）是指企业在一定时期内对产品、技术、市场等方面采取维持现状的一种战略，企业既不准备进入新的事业领域，也不做准备扩大生产经营规模。
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向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是（）
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（）提出的产业竞争分析模型是最为流行的一种分析工具，这种方法不仅被用在战略分析中，而且也被用于投资项目的可行性研究和编制商业计划书的前期研究中。
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定量战略计划矩阵（QSPM）分析的结果是（）
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“定位决定地位，布局决定结局”，在企业文化建设中高度重视战略的作用，这说明的是（）
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产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。
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企业战略管理是以企业的全部为对象，根据企业的远期发展的需要而制定的。
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下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段（）
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战略目标要能有助于多种战略方案的优选，这是反映战略目标的（）作用
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从控制主体状态来看，战略控制可分为避免型控制和（）
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以下关于战略经营单位（SBU）概念，不正确的是（）。
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企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于（）
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按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程是（）
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SWOT分析矩阵是进行（）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。