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成功推行5S的条件有（）。
A、管理者的支持
B、持续不断进行
C、制定5S的活动目标
D、全员参与
正确答案：ABCD
Tag：
5S现场管理
全员
管理者
时间：2024-09-21 16:45:06
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规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于（）。
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5S推行的原则（）。
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经过3S后，只有不断地检讨修正，才能够改变和完善过去的种种实施方法，让5S活动向着正确的方向不断推进。（）
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班组推进5S对现场员工一定要看得很紧。（）
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5S的精髓是（）
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在水杯柜内存放着不用的塑料袋，是属于5S哪个不符合项（）。
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张三昨天因为生产忙，下班后没有填写日报表就回去了，其举动违反了（）
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对办公室人员来说，整理、整顿、清扫的对象不仅仅是有形的东西，而且在信息社会里，电脑中的文件、网上摘录的信息也要加以整理、整顿，不要的加以消除，要的加以备份。（）
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实施5S，可以使工作场所宽广明亮，地面上不随意摆放物品，保持通道畅通，持续推行5S，可以培养工作人员认真负责的工作态度，这样也可以降低安全事故的发生。（）
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看板更新文件时间很随意，属于（）。
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工位上的5S整改实施人是（）。
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（）是认真维护己取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。
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物品堆放太高，很容易发生危险。所以必须限定货物的摆放高度，定出标准。可在存放地标出高度警戒线，以便对比和提醒。（）
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安全日志的填写颜色为红色，但因没有笔用黄色代替是可以的。（）
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现场生产工程中，会产生油污、铁屑，或产品散落满地，员工需要解决的是（）。
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5S管理活动的“卫生打扫除”是我们推行5S的哪一个步骤。（）
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一种物品的定置合理与否，我们通过5S的哪一个步骤来判断。（）
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只要我们“清扫”就行了，不包括整理、整顿。（）
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清扫做得好的话，任何的异常之处，就立即变为很明显可见了。（）
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堆放物品时，高度一般不超过（）。
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工具定置好了，可没有两天就乱了，产生这样问题的原因可能是（）。
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