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看板更新文件时间很随意，属于（）。
A、整顿
B、清扫
C、整理
D、清洁
正确答案：D
Tag：
5S现场管理
看板
文件
时间：2024-09-21 16:44:56
上一篇：
工位上的5S整改实施人是（）。
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实施5S，可以使工作场所宽广明亮，地面上不随意摆放物品，保持通道畅通，持续推行5S，可以培养工作人员认真负责的工作态度，这样也可以降低安全事故的发生。（）
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（）是认真维护己取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。
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物品堆放太高，很容易发生危险。所以必须限定货物的摆放高度，定出标准。可在存放地标出高度警戒线，以便对比和提醒。（）
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安全日志的填写颜色为红色，但因没有笔用黄色代替是可以的。（）
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现场生产工程中，会产生油污、铁屑，或产品散落满地，员工需要解决的是（）。
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5S管理活动的“卫生打扫除”是我们推行5S的哪一个步骤。（）
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一种物品的定置合理与否，我们通过5S的哪一个步骤来判断。（）
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只要我们“清扫”就行了，不包括整理、整顿。（）
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清扫做得好的话，任何的异常之处，就立即变为很明显可见了。（）
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堆放物品时，高度一般不超过（）。
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工具定置好了，可没有两天就乱了，产生这样问题的原因可能是（）。
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物料、材料等无需限定存放数量的多少，制定最高或最低存贮量。（）
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对于经常使用的工具，采用形迹定置可以最直观的反应工具的存放状态。（）
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下面几项中哪项是需要的物品（）。
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半年才使用一次的物品处理方法是（）。
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5S就是整理、整顿、清扫、清洁，加上（）就变成5S。
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贵重的物品就不是非必需品。（）
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工作完后手套随手放在工具车上。（）
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制定5S目标的原则是（）。
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5S的准备阶段（）。
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标准化的发展阶段（）。