在质量管理中,因果图的程序不包括（）
在质量管理中,因果图的程序不包括（）
A、规定结果
B、规定原因的类别
C、提出识别改进的机会
D、选取最大原因继续研究
正确答案：C
- 1.（）可以显现生产线生产能力,根据这张表的内容可以很快了解这个生产线有何瓶颈。
- 2.拉动体系是允许材料、产品在（）库存,或在最低限度在制品库存的情况下流动。
- 3.六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具（）
- 4.下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工具（）
- 5.在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的（）。
- 6.黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）
- 7.六西格玛策划中,项目被确定的标志是（）
- 8.关于六西格玛团队可题的确定和团队领导的选择,下列说法正确的是（）
- 9.关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是（）
- 10.在DMAC改进流程中,常用工具和技术是过程能力指数、控制图、准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是（）
- 1.现场质量管理应做好（）4个方面工作。
- 2.目视管理就是指生产活动现场通过形象直观、色彩适宜的不同类型的（）感知方式来进行现场工作管理,以此来提高生产效率的一种管理方式。
- 3.在生产场所中,所有物品都是为了满足人的需要而存在的,因而,必须使物品以一定的形式与人结其结合方式有（）
- 4.定置管理最终要实现人、物、场所的有效结合,高效地完成定的任务。为此,将生产现场中人、物、场所三要素分别划分为（）
- 5.5S活动推行中,下面哪个最重要（）
- 6.TC的目的是使企业以质量为中心,通过让顾客满意、企业本身的所有成员收益和社会收益而达到长期成功的管理途径。在管理方法上使用（）
- 7.全面生产维护以（）为基础,以八大支柱为依托。
- 8.在没有生产制造设备的业务部门中,最有代表性的损失一般表现在（）。
- 9.通过检测出现的差错的防错方式,不包括（）
- 10.对现场物品进行整理分类,明确区分要用的和不用的,并把不用的清除现场的活动是（）