5S活动推行中,下面哪个最重要（）
5S活动推行中,下面哪个最重要（）
A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、生产效率高
正确答案：A
- 1.全面生产维护以（）为基础,以八大支柱为依托。
- 2.在没有生产制造设备的业务部门中,最有代表性的损失一般表现在（）。
- 3.通过检测出现的差错的防错方式,不包括（）
- 4.对现场物品进行整理分类,明确区分要用的和不用的,并把不用的清除现场的活动是（）
- 5.质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向,应由组织的（）批准发布
- 6.采用头脑风暴法后要记录大量的观点,在分析和整理这些观点时,最适宜选用的工具方法有（）
- 7.在生产实践中,用于数据收集、整理和分析的方法有多种,其中检查表主要应用于（）。
- 8.西格玛值在统计学中表示标准差,可用其描述过程质量特性波动的大小,而西格玛水平是六西格玛管理中评判过程符合顾客要求的能力的量化指标。下述关于西格玛值和西格玛水平的描述正确的是（）。
- 9.“寻找优化过程输出Y并且消除或减少关键Xs影响的方案,使过程的缺陷或变异得到突破性的降低”,这是指六西格玛DMAIC哪个阶段的工作内容（）
- 10.运用六西格玛方法实施改进项目时,下述展开步骤的顺序应当是（）。①制定改进方案；②从众多影响因子中筛选关键因子；③识别出可能的影响因子；④界定项目范围；⑤制定控制计划
- 1.价值流是指产品或服务通过其实现过程的全部活动,在价值流管理中,常常采用价值流分析。价值流分析不涉及的内容是（）。
- 2.精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及（）两大支柱构成。
- 3.沃迈克等人于1996年在《精益思想》一书中提出了五大精益生产原则,受到广泛认可,下述不属于这五大精益原则的是（）。
- 4.标准作业是精益生产基础的管理工具,它由三要素（）构成
- 5.在QC小组活动中,下列选项不属于QC老七种工具的是（）。
- 6.当QC小组成员发生严重分歧时,应优先考虑（）。
- 7.针对现场可能出现的差错,对以下五种防错思路,组织应考虑优先选择哪一种?（）
- 8.目视管理要注重实效,以下不属于判定其效果的原则是（）。
- 9.现场管理“三现主义”指的是现场、现物和（）,指一切要从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。
- 10.影响现场质量的要素有很多,我们习惯上将其称为5M1E,以下不属于5M1E内容的是（）