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企业欢迎统筹安排型的班组长。()


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企业欢迎统筹安排型的班组长。()

A、正确

B、错误

正确答案:A


Tag:首届全国红旗杯班组长大赛 班组长 企业 时间:2024-08-10 14:47:23

  • 上一篇:在沟通过程中,想讲清楚可借助语词、语气语调、肢体语言。其中,肢体语言的决定作用更大。()
  • 下一篇:小王最近感觉工作非常多,他的工作经常无法在正常的上班时间内完成,心情异常烦躁,他甚至时常感到头疼。小王的这种情况属于压力过度,为了缓解这一境况,他应该把工作拿回家做。()

相关答案

  • 1.班组长要想取得良好的学习效果,每天还需要进行工作之外的自主学习。()
  • 2.为了体现领导的权威,在下行沟通中上级可以摆点官架。()
  • 3.如果组员犯错误,班组长可以直接用强制的手段,如进行严厉的批评。()
  • 4.对于一名班组长而言,根据其定位,要求集中精力关注现场工作中的每一个环节,绝不能有丝毫的疏忽。()
  • 5.俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,说明了班组长素质提升的重要性。()
  • 6.王班长喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组,授予他们充分的职权,让他们作出决定、解决问题,而他只在需要时提供帮助,王班长的领导方式属于命令。()
  • 7.冲突的原因主要包括沟通不良、成员间缺乏坦诚与信任、管身的主要途理者不能满足组织成员的某些需求等。()
  • 8.坚持己见、绝不通融不利于班组长建立良好的班组关系。()
  • 9.激励是班组长可采纳的最好的领导方式。()
  • 10.倾听各种观点、广泛征求班组成员意见表明班组长对班组成员自我意识的尊重。()

热门答案

  • 1.具有人格魅力的班组长能更好地凝聚团队力量,更有利于班组工作的顺利开展。()
  • 2.马斯洛需求层次理论认为,人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次。()
  • 3.管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。()
  • 4.沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身,与他人建立联系,并通过这种联系丰富和扩展自身的主要途径。()
  • 5.为了确认他人理解正确,可以让其他人概述或复述。()
  • 6.“用人不疑,疑人不用”说明信任是沟通的基础,用人必须充分相信他所做的一切事情。()
  • 7.工作协调的核心目标是将事情做得更好、更有效。
  • 8.“工作学习化,学习工作化”是建设学习型班组的内涵之一。()
  • 9.团队精神的基础就是尊重个人的兴趣与成就。其核心就是协同合作,全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益与整体利益的统一,然后推动团队高效率运转。()
  • 10.管理者给下属提供绩效反馈的目的是让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为或开始新的行为。()

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