为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括（）。

A、委托招标代理费的支付方式

B、招标文件的澄清与修改

C、招标控制价的编制

D、采购团队的人员及专业情况

E、保证金的收取及退还

正确答案：BCE

答案解析：招标采购项目控制点设置包括：①委托合同评审，包括委托内容﹑付款方式﹑赔偿责任；②组织机构设立，包括任命项目经理，配备人员和专业涵盖；③资料收集，包括相关批文﹑市场信息（潜在投标人、价格、货源供应情况等）和技术资料；④招标文件，包括公告、资格预审文件、招标文件、澄清与修改、备案、中标通知书；⑤标底或限价编制，包括工程量﹑计价方式和暂定金约定；⑥预备会，包括答疑﹑标前会和会议纪要；⑦招标结果，包括中标通知书和未中标通知书；⑧合同备案，包括资料和备案时间；⑨保证金的收取与退还。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。