在项目范围管理中，常用的项目管理工具是（）。

A、网络计划技术

B、责任分配矩阵

C、工作分解结构

D、费用计划曲线

正确答案：C

答案解析：项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。在项目范围管理中，常用的项目管理工具是工作分解结构。工作分解结构，又称WBS（workbreakdownstructure），是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。WBS按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，对项目进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，分解的结构层次越往下层，项目组成部分的定义越详细，最后形成一份层次清晰、可以具体作为组织项目实施的工作依据。