某项目在进行技术论证时，决定采用成熟的技术路径代替原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对策略中的（）。

A、风险降低

B、风险规避

C、风险转移

D、风险自留

正确答案：B

答案解析：在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括：①规避风险。指改变项目管理计划，以完全消除威胁。在一些项目中，有的风险是可能通过某些手段消除的，例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方，最极端的规避策略是取消整个项目。②减轻风险。如果消除风险的成本太高或者不可能，那么可以设法降低风险事件发生的概率或减少风险所带来的影响，或同时从这两方面来考虑。③转移风险。有的项目可以通过利益相关方来分担风险（和利益），这些利益相关方包括：供应商、分包商、合伙人、客户等，购买保险则是另一种分担风险造成费用损失的形式。④接受风险。在项目团队决定不为处理某个风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略时，因为不可能消除项目的全部威胁，所以需要采用接受风险策略。