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风险分析最简单的形式是：
A、概率分析
B、敏感分析
C、德尔菲技术
D、效用理论
正确答案：B
Tag：
信息系统项目管理师
效用
概率
时间：2024-08-01 09:37:03
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管理储备金一般用于
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如果一次商业行为有60%的可能赚取200万美元，20%的可能损失150万美元，那么该行为的预期价值为：
相关答案
1.
你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性的小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后，一贯重要的政坛人物在乘坐滑翔机的时候不幸遇难身亡。他的遇难在这个国家引发了全国性的群众暴动，项目无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的更新风险一般要求
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在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为
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如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是：
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以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的：
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你在开发一种无线频率技术。如果项目成功，所有的人工干预将减少，利润大幅增长，而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会，你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK，开始阅读风险管理一章。首先，你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要：
6.
项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是：
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大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式
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权变措施是指
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德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是：
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你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是
热门答案
1.
在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是：
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由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响
3.
一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间，她又进一步推算，在最快的情况下回家要花45分钟，而最慢也顶多用1小时45分钟.基于这样的估计，这个人回家所花的时间的标准差是多少？
4.
项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果：
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风险应对措施可分为：
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项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它：
7.
以下各项关于规避风险的陈述不正确的是？
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以下各项都是项目风险管理的目的，除了
9.
在前瞻性的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据：
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一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？