首页
项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果：
精华吧
→
答案
→
综合知识
项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果：
A、可接受的临界风险
B、风险评分
C、风险的概率/影响评级
D、项目的总体风险评级
正确答案：A
Tag：
信息系统项目管理师
风险
计划
时间：2024-08-01 09:36:49
上一篇：
风险应对措施可分为：
下一篇：
一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间，她又进一步推算，在最快的情况下回家要花45分钟，而最慢也顶多用1小时45分钟.基于这样的估计，这个人回家所花的时间的标准差是多少？
相关答案
1.
项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它：
2.
以下各项关于规避风险的陈述不正确的是？
3.
以下各项都是项目风险管理的目的，除了
4.
在前瞻性的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据：
5.
一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？
6.
以下哪项因为允许对工作进行系统评估所以在识别风险时非常有用？
7.
假设是范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为：
8.
高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会：
9.
在什么情况下最适合使用Delphi技术？
10.
以下哪项属于外部风险？
热门答案
1.
某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该：
2.
决策树最好用于：
3.
在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（）一个标准差
4.
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：
5.
什么是风险的拥有者？
6.
EVMS报告显示CV=SV=O，然而，由于遗漏了一个里程碑，整个项目将推迟。以下哪项报告不充分？
7.
项目经理正在评估供货商的标书，两个供货商出售类似的电子元件，并且在供货商方进行集成，为了避免最大的风险，项目经理审查供货商的：
8.
蒙特卡罗分析是用于
9.
有效风险管理的首要要求是
10.
幅度估计可以识别以下各项目，除了：