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以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准？
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综合知识
以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准？
A、群体内部压制
B、群体发言一致
C、群体思维
D、群体统一意见
正确答案：C
Tag：
信息系统项目管理师
群体
团队
时间：2024-08-01 09:35:27
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项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：
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作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该：
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项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？
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币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目奖励应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视：
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现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之前统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标？
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某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：
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以下哪些工具或技术用于信息发布过程
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以下各因素中，哪一个对项目沟通要求影响最大？
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解释可以通过：
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作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：
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深入的聆听需要理解他人的观点，为了展示深入的聆听技巧，项目经理应该：