首页
质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？
精华吧
→
答案
→
综合知识
质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？
A、组织领导
B、项目经理
C、项目团队
D、职能经理
正确答案：C
Tag：
信息系统项目管理师
项目
干系
时间：2024-08-01 09:31:48
上一篇：
质量控制通常由（）执行
下一篇：
以下哪项是建立质量保证过程的主要目标？
相关答案
1.
质量计划和质量体系的区别在于：
2.
目标坚定不移是持续改进的一个核心概念，以下所列不是“一个目标坚定不移的组织”应该包含的成因是：
3.
大多质量问题的起因是：
4.
监控质量达标的直接责任由谁承担？
5.
当一个过程处于控制之中，你想对此过程作什么？
6.
计划编制和实际的花费的累计成本曲线
7.
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？
8.
因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：
9.
在下列那种情况中，成本变更可能需要重订基准线
10.
一个汽车设计团队应该熟悉最新的自动化装配技术。这个团队可以从多种途径获得这些技术：他可以雇佣一个这方面的全职专家，也可以聘请一个顾问，还可以派一个设计工程师去参加机器人技术的高级研讨会。每个方法的相关成本都必须作为项目计划的一个因素被考虑到。这说明了下列哪项的重要性？
热门答案
1.
最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理
2.
在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算EAC方法最经常使用？
3.
为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目是你付出了很大的代价。你常常半夜醒来冒了一身冷汗，而且由于你经常出差以至于你的孩子已经忘记了你的名字。看起来似乎只有合伙人在赚钱。尽管你梦想能够富有并且在曼哈顿最时髦的SOHO区开一间艺术长廊。但是你必须首先完成回款期的财务分析。这个分析提供了
4.
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：
5.
根据学习曲线理论，当很多工作条目重复发生时
6.
项目经理通过检查累计成本曲线可以调整
7.
下面哪一种计算不能用来计算项目完成时的估算（EAC）？
8.
成本帐户
9.
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你还应该考虑哪一项？
10.
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计